Должностная инструкция финансового менеджера

Роль финансового менеджера в компании

Бизнес будет эффективным только при соблюдении ключевого условия. Звучит оно так: компания должна тратить минимум и зарабатывать максимум.

Именно соблюдение золотого правила успешной коммерции – одна из основных обязанностей финансового менеджера компании. Это может быть один человек для небольшой фирмы или отдел специалистов крупного предприятия.

Уровень важности и степень востребованности профессии от этого не изменится.

Задачи и обязанности финансового менеджера

Спектр задач, которые возлагают на специалиста по управлению финансами, обширен. Базовые профессиональные обязанности финансового менеджера:

• разработка тактики и стратегии распределения средств;
• анализ эффективности затрат;
• контроль прибыли, рентабельности бизнеса, ликвидности его продукта;
• планирование результата;
• распределение потоков;
• контроль активов;
• оценка стоимости предприятия;
• риск-менеджмент (оценка финансово-валютных рисков, необходимые ресурсы для их снижения).

Требования к образованию финансового менеджера

Учитывая серьезность работы с деньгами, работодатели устанавливают самые высокие требования к профессиональной подготовке сотрудника компании по работе с финансами. Крайне редки случаи, когда на должность финменеджера принимаются специалисты со средним профобразованием. Выше шансы у бакалавров, отличные перспективы у магистратов. Особенно если последние окончили курс нашего вуза.

Программ, где студент может реализовать свой потенциал финансиста, у нас много.

• Банковское дело. Здесь студент проходит масштабный курс изучения основ рынка, исследует его принципы и особенности, знакомится с историей денег, кредита, осваивает работу с инструментами управления финансами.
• Специальность «Финансы и кредит». Основы управления потоками, теория и практика стратегического менеджмента, история валютной системы, устройство денежно-валютного мирового рынка – малая часть вопросов, которые находят здесь ответы.
• Менеджмент – это управление. Финменеджмент – управление финансами, невозможное без понимания особенностей выбранной отрасли. Менеджмент торговли/ритейла, проекта, коммерция по отраслям (факультет управления) – направления, которые могут стать правильным выбором будущего специалиста, если он определился с профилем сферы работы.

Навыки и личностные качества необходимые финансовому менеджеру

Оперирование денежными потоками тесно связано с высокими рисками, потому среди наиболее ценных качеств будущего менеджера надо выделить стрессоустойчивость, эмоциональный контроль и ответственный подход.

Ошибки стоят профессии дорого, потому хорошее знание математики, привычка проверять себя тоже важны.

Из «технических» навыков финансисту полезно владение специальным софтом моделирования, инструментами анализа, стратегического планирования.

Изменения спектра функций финансового менеджера в зависимости от сферы деятельности организации

Финансовый менеджер нужен всем – торговым, страховым, банковским, производственным организациям. Но его функции меняются с привязкой к профилю компании.

В обязанности финансового менеджера в банкевходит ведение аукциона кредитов. В страховых компаниях сотрудникам придется заниматься инвестиционным направлением.

На производстве менеджер планирует (стратегия, тактика, управленческая отчетность).

Спектр дополнительных требований определяет конкретная направленность компании. То же касается вопросов, вверенных менеджеру. Нередко для исполнения особо важных функций от финансиста требуется наличие опыта работы в узкой сфере (тендеры, инвестиции).

Возможные сферы работы и необходимое для этого дополнительное образование

Финменеджер – престижная перспективная профессия, но и ее можно усилить. Примеры:

• Второе образование управленца (коммерция по отраслям, управление проектом) для должности финансового директора.
• Программа «Банковское дело» поможет вырасти в директора страховой компании.
• Понимание основ корпоративной психологии поможет стать управляющим банка.

Финансисту всегда есть куда расти по направлениям экономики, психологии, лингвистики (работа на международном поле).

Адрес поступления:

Ленинградский пр-т, д. 80, корпуса Е, Ж, Г.

Станция метро «Сокол», выход в центре зала на ул. Балтийская, далее пешком или на троллейбусе (№ 6, 43) до остановки «Институт Гидропроект» (1 остановка), у троллейбусного депо повернуть направо.

Контакты приемной комиссии:
Телефон: +7 (495) 800 10 01

E-mail: synergy@synergy.ru

График работы приёмной комиссии:Пн – Пт: 08:30 – 22:10;

Сб – Вс: 10:00 – 17:00;

Источник: https://synergy.ru/about/education_articles/speczialnosti/dolzhnostnye_obyazannosti_finansovogo_menedzhera

Должностная инструкция финансового менеджера

Должностная инструкция финансового менеджера — документ, который определяет права, обязанности и статус этого специалиста внутри компании. Также инструкция определяет подчиненность и требования, предъявляемые к этому работнику.

Разберемся, что именно собой представляет такой документ и как он составляется.

Кто такой финансовый менеджер?

Современная экономика развивается настолько бурно, что постоянно появляются новые профессии и должности, о которых раньше никто даже не слышал. Именно к таким относится и профессия финансового менеджера.

Чем же занимается этот специалист?

На практике под словом менеджер понимается человек, занимающийся одним из направлений менеджмента (управления какой-то сферой деятельности), повышением в ней прибыли и уменьшением расходов. Таким образом, финансовый менеджер — это человек, который занимается управлением денежными потоками, двигающимися внутри фирмы, а также между ней и контрагентами по договорам.

Причем должность финансового менеджера вводится только на крупных предприятиях. В небольших фирмах задачи по осуществлению финансового менеджмента решаются совместно руководителем компании и главбухом, на которого возлагаются контрольные функции.

В крупных же компаниях финансовым менеджментом нередко занимается специальный отдел, департамент или другое подразделение во внутренней структуре. Если создание такого подразделения нецелесообразно, менеджер может выступать как работник, напрямую подчиняющийся генеральному директору (в этом случае финансовый менеджер часто именуется финансовым директором).

При всем этом единых требований к названию такой должности законом не установлено, общей практики для всех компаний, работающих в финансовой сфере, также пока не выработано.

Однако определение места финансового менеджера в структуре компании чрезвычайно важно, поэтому крайне желательно отобразить эту информацию в должностной инструкции — документе, определяющем права, обязанности и ответственность работника.

Роль должностной инструкции финменеджера

Должностная инструкцияфинансового менеджера не относится к документам, наличие которых всегда требуется по закону. Однако такой документ крайне полезен, потому в большинстве случаев составляется на тех предприятиях, где вводится должность финансового менеджера. Польза от наличия такой инструкции проявляется в следующем:

1. Она дает возможность четко разграничить обязанности финансового менеджера и других сотрудников, работающих в близких областях. К примеру, частичное взаимопересечение может наблюдаться между обязанностями финансового менеджера и бухгалтера — и как раз инструкция позволяет конкретно определить, кто из них и как будет действовать в различных ситуациях.
2. Она позволяет работнику четко знать, что именно он обязан делать. Это позволяет ему четко сосредоточиться на конкретных обязанностях и понимать, какие требования руководства могут оказаться необоснованными. Также это улучшает управляемость фирмой, поскольку администрация точно знает, что именно и с кого можно требовать.
3. Инструкция позволяет объективно судить о качестве работы сотрудника. Если он не справляется с обязанностями, перечисленными в этом документе, это может стать основанием для применения дисциплинарных мер (выговора, лишения премии и т. п.). Также суды в случае спора между работником и компанией по вопросам, касающимся обоснованности увольнения, требуют представить должностную инструкцию. Если ее не будет в наличии, это может стать серьезной проблемой для компании.

Кроме того, должностная инструкция определяет:

• какое место занимает менеджер в общей структуре компании, кому он подчиняется и кем может руководить;
• какова его компетенция, какие требования предъявляются к человеку, претендующему на занятие этой должности;
• какими правами он наделен;
• какую именно и в каких случаях ответственность он несет в соответствии с законодательством и внутренними нормами предприятия.

Структура должностной инструкции финменеджера

Обязательных требований к тому, как должна выглядеть и из каких частей состоять должностная инструкция финменеджера, закон не устанавливает. Однако есть нормативные акты, на которые следует ориентироваться при разработке такого рода документов. К ним относятся, в частности:

1. Квалификационный справочник должностей (КСД), принятый Минтрудом РФ в 1998 году. В 2003 году он был дополнен характеристикой должности Финансовый директор, которую можно использовать как базу для инструкции, предназначенной для менеджера, с поправкой на то, что он может и не выступать в качестве одного из руководящих работников.

Источник: https://sparmoscow.ru/dolzhnostnaja-instrukcija/dolzhnostnaya-instrukciya-finansovogo-menedzhera-2

Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании

Идет глобализация финансовой сферы и конкурентная борьба между предпринимателями выходит на новый уровень. В таких условиях сложно обойтись без специалиста, который сможет увеличить доходность предприятия на основе анализа финансовых данных.

Как раз этим и занимается финансовый менеджер. Чтобы справляться со своими обязанностями, ему необходимы серьезная теоретическая подготовка, управленческие способности и долгие годы практики.

В статье попробуем разобраться, кто он — современный финансовый менеджер, и какую роль играет в развитии компании.

Чем занимается финансовый менеджер?

Уже из названия профессии вытекает, что финансовый менеджер — это специалист, который участвует в управлении финансами предприятия. В бизнесе денежные средства выполняют 3 функции и задача финменеджера — обеспечить их осуществление:

1. Рост капитала — забота об увеличении доходов, оптимизации расходов и своевременном поступлении финансов.
2. Покрытие затрат — грамотное распределение денежных поступлений на приоритетные и наиболее выгодные вложения.
3. Контроль результативности — систематический сбор и анализ финансовых показателей.

“Финансовая деятельность – искусство или наука, управлять доходами и ресурсами для пущей выгоды управляющего.”

Амброз Бирс, писатель

Независимо от специфики предприятия в своей работе финансовый менеджер использует вспомогательные инструменты — планирование, организацию, мотивацию, контроль. А знание концепций финансового менеджмента помогает находить удачные управленческие решения.

В крупной компании финансовый менеджер может специализироваться на каком-то одном направлении — привлечение инвестиций, управление рисками, осуществление платежей и другие. В малом бизнесе он чаще берет на себя общее руководство финансовой деятельностью предприятия.

Компетенции и личные качества финансового менеджера

Рыночная экономика ставит перед финменеджером высокие требования к его профессиональным знаниям, умениям и даже личным качествам. Чтобы в условиях растущей конкурентной борьбы направить финансовую деятельностью предприятия в нужное русло, у него должны быть организаторский талант, развитые коммуникативные навыки и выдержка в деловых отношениях.

Очень ценятся гибкие и креативные финансовые менеджеры, которые подстраиваются под любые обстоятельства и находят нестандартные решения для сложных ситуаций.

Принятие результативных управленческих решений невозможно без развитой интуиции, эрудированности и уверенности в себе. А чтобы справиться с функцией контроля, необходимы критичность, требовательность и некая доля перфекционизма.

Ну и, конечно же, профессиональный рост невозможен без постоянного стремления к саморазвитию.

Финансовый менеджер и бухгалтер — одно и то же?

Современный бизнес нуждается в постоянном увеличении прибыли, для чего нужно грамотно управлять финансами. Поэтому возникает необходимость именно в финансовых менеджерах, ведь функции бухгалтера ограничиваются учетом оборота финансов и подготовкой отчетной документации.

Но многие собственники бизнеса считают, что должности бухгалтера и финансового менеджера можно легко совместить. Но каким бы хорошим ни был специалист, он не справится с таким разнообразным перечнем обязанностей. В результате управление финансами предприятия не будет давать нужных результатов.

Идеальная формула — бухгалтер занимается бухучетом, отчетностью и налогами, а финансовый менеджер контролирует бизнес-процессы, ведет управленческий учет, планирует и оптимизирует финансовую деятельность.

Хоть бухгалтер и финансовый менеджер тесно взаимодействуют, но это принципиально отличающиеся должности, требующие разных компетенций, умений и даже типа мышления.

4 отличия между бухгалтером и финансовым менеджером

Бухгалтер	Финансовый менеджер
Профессиональные функции	Ведение бухгалтерского и налогового учета согласно актуальным требованиям законодательства, предоставление отчетности контролирующим органам	Управление рабочим капиталом, управленческий учет, оптимизация бизнес-процессов, планирование и прогнозирование
Источники информации	Первичные данные и налоговое законодательство	Документы управленческого учета, данные финансово-валютных рынков
Цели	Соответствие финансовой деятельности предприятия налоговому законодательству	Максимизация стоимости компании через увеличение доходности капитала
Доминирующие личные качества	Педантичность, пунктуальность, прагматичность	Гибкость, креативность, изобретательность

Перспективы современного финансового менеджера

Современные компании вынуждены находить нестандартные решения, которые обеспечат им победу в конкурентной борьбе и экономическую стабильность. В связи с этим финансовая деятельность набирает обороты и с каждым годом необходимость в квалифицированных финансовых менеджерах растет все больше.

Эффективный финансовый менеджер участвует в разработке бюджетов и находит способы привлечения новых инвестиций. Анализируя финансовые показатели компании, ее риски и состояние внешних финансовых рынков, ему удается найти оптимальные пути для обеспечения устойчивого развития бизнеса.

Получите ключевые знания и умения, необходимые финансовому менеджеру, и добавьте в профессиональное портфолио 3 престижных диплома!

На онлайн-курсе IPFM: Профессиональный финансовый менеджер вы овладеете тонкостями финансовой аналитики и научитесь эффективно использовать инструменты управленческого учета. Пройдите простую регистрацию, чтобы открыть бесплатный доступ к 2 первым урокам и оценить удобство такого формата обучения!
Курс для финансовых менеджеров

Источник: https://finacademy.net/materials/article/professiya-finansovyj-menedzher

Должностная инструкция финансового менеджера: образец

Цель любого бизнеса – тратить как можно меньше ресурсов и получать при этом максимальную прибыль. Именно для выполнения этой задачи в компаниях существует должность финансового менеджера.

Причем этот специалист нужен далеко не на каждом предприятии. Маленькие фирмы не нанимают дополнительных работников, а обязанности такого типа выполняет сам директор или бухгалтер.

В тоже время, в больших корпорациях роль финансового менеджера выполняет не один человек, а целый отдел сотрудников.

Наличие должностной инструкции финансового менеджера законодательством не предусмотрено, при этом очень важно иметь данный правовой документ.

Ведь он помогает сотруднику понять, что именно от него требует руководство, и какую роль в компании он занимает. В тоже время, используя инструкцию, руководство может регулировать занятость своего персонала.

Обучиться данной профессии напрямую на нынешний момент возможности нет, поэтому сотруднику потребуется смежное образование в указанной сфере.

Более подробную информацию на этот счет содержит образец должностной инструкции финансового менеджера. Его пункты могут изменяется в зависимости от направления, масштаба и потребностей компании. Самое важное, чтобы документ полностью соответствовал действующему законодательству страны.

Общие положения

задача специалиста, занимающего такую должность, заключается в обеспечении движения ресурсов компании, а также контроле финансовых отношений фирмы.

Это помогает ему максимально эффективно распределять и использовать запасы организации в момент осуществления ее основной деятельности.

Также это позволяет получать максимальную прибыль при минимальных затратах, что, собственно, и является главной целью наличия этой должности.

В правовом документе, а именно в должностной инструкции финансового менеджера, прописано, что он находится в подчинении у финансового и главного директоров.

Эта должность относится к руководящим постам, поэтому назначить на нее или уволить сотрудника может лишь генеральный директор. Сотрудник, выполняя обязанности, должен руководствоваться законами страны, приказами руководства, правилами компании и ее уставом.

Также необходимо учитывать прочую документацию, которая регламентирует его деятельность, в том числе должностную инструкцию финансового менеджера.

Знания

Поступая на работу, сотрудник обязан изучить всю правовую документацию, которая касается финансовой и хозяйственной деятельности компании, знать нынешнее состояние и перспективы развития как самой компании, так и рынка услуг и сбыта.

Знать, по каким принципам осуществляется финансовая занятость предприятия, как составляются планы, прогнозные балансы, бюджет, планы на прибыль и реализацию товаров и услуг.

Работнику должна быть знакома система финансового инструментария, который необходим для обеспечения контроля и управления над денежными потоками.

Должностная инструкция финансового менеджера подразумевает, что он разбирается в управлении собственным капиталом компании, знает методы оценки активов, может определить их доходность и риск.

Он должен изучить, как правильно управлять оборотным капиталом, и понимать, с помощью каких методов формируются собственные оборотные ресурсы.

Понимать, по каким принципам определяется предпринимательский риск, в каком порядке осуществляется кратковременное и долгосрочное кредитование компании, как привлекать заемные средства и инвестиции для предприятия, и как лучше использовать собственные ресурсы фирмы.

В должностной инструкции финансового менеджера в торговой компании прописано, что он обязан знать правила производства и покупки ценных бумаг, порядок распределения ресурсов организации; уметь определить, эффективно ли используются вложения фирмы. Он должен быть знаком с принципами контроля финансов, денежными расчетами, знать, по каким принципам и методикам осуществляется обложение налогами.

Также знать, как правильно их выплачивать и какие существуют налоговые сборы. Изучить в целом всю налоговую систему, знать характеристику основных ее пунктов, а также стандарты отчетности и учета финансовых средств компании. Согласно должностной инструкции фин.

менеджера, он обязан быть знаком с бухгалтерским учетом, трудовым законодательством и экономикой. Хорошо знать, как и зачем применяется вычислительная техника, средства связи и телекоммуникации.

Также от него требуется изучение правил и порядков компании, в том числе пожарная безопасность, дисциплина и охрана труда.

Функции

Основной задачей этого сотрудника является управление финансовыми средствами компании ради получения организацией максимальной прибыли.

Также в его обязанности входит разработка проектов финансовых планов текущего и перспективного типа.

Он занимается прогнозированием бюджета и баланса фирмы, разработкой нормативов оборотных средств, а также проведением мероприятий по повышению скорости их оборота.

Как указано в должностной инструкции финансового менеджера для компании малого бизнеса, работник должен заниматься разработкой мероприятий, направленных на управление капиталом и определением его ценовой характеристики. Сотрудник проводит анализ экономического и финансового состояния компании, а также оценивает результативность ее работы.

Он должен обеспечивать платежеспособность предприятия, устранять материальные и технические ресурсы, которые не используются, и предупреждать их появление.

Должен заниматься повышением рентабельности производства продукции, увеличивать прибыль, сокращать издержки на экономическую деятельность компании, а также осуществлять укрепление денежной дисциплины в организации.

Должностная инструкция и обязаности фин. менеджера

Оформленный на эту должность сотрудник занимается обеспечением выполнения бюджета компании и составленных финансовых планов с учетом всех необходимых показателей. Он разрабатывает методы регулирования результативности производства компании.

Имеется в виду, что финансовый менеджер определяет оптимальные варианты формирования себестоимости выпускаемой продукции, распределяет затраты, следит за образованием цен и проч. Работник занимается управлением активами компании.

Тут учитываются финансирование производства, ремонтные работы, выпуск новых продуктов, расширение производственных площадей, открытие дочерних фирм и многое другое.

Специалист управляет свободными денежными потоками, осуществляет реорганизацию, ликвидацию и реализацию имущества фирмы. Согласно должностной инструкции финансового менеджера в строительной компании, он должен определять источники финансирования хозяйственной и производственной деятельности фирмы.

То есть искать пути получения бюджетного финансирования, кредитования, выпуска и покупки ценных бумаг, контролировать лизинг, привлекать заемные и эксплуатировать имеющиеся средства и другое. Помимо этого, он должен проводить анализ и разработку схем использования источников получения финансовых средств.

Другие функции

Работник, занимающий пост финансового менеджера, должен визировать предложения о перенаправлении и хранении средств, получении займов, а также использовании прочих источников получения денежных ресурсов. Всю эту документацию он обязан направлять вышестоящему руководству.

В его обязанности входит налаживание и установка деловых связей с различного рода кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями и прочими организациями коммерческого типа.

Финансовый менеджер занимается обеспечением целевой эксплуатации кредитных и собственных денежных ресурсов организации, подготовкой банковской документации для всех платежных целей.

Как указано в должностной инструкции финансового менеджера, в единственном числе он обязан заниматься инвестиционной политикой компании и управлением активами, при этом определять их структуру, готовить документацию для замены и ликвидации, управлять портфелем ценных бумаг.

В его обязанности входит проведение оценки и анализа эффективности оборота денежных средств, обеспечение поступления доходов, оформление финансовых и расчетных банковских операций, оплата работы подрядчиков и поставщиков, контроль за своевременным погашением займов и выплатой персоналу компании заработанных денег.

Другие обязанности

Если рассматривать должностную инструкцию финансового менеджера на предприятии, то там есть пункт, где указано, что сотрудник должен заниматься обеспечением оперативного финансирования, осуществлять платежные и расчетные обязательства, своевременно отражать все изменения, касающиеся платежных возможностей компании, и отслеживать собственные средства фирмы. Он рассчитывает прибыль от реализации товаров и услуг, использует ресурсы, осуществляет прочие операции, затрагивающие основную деятельность предприятия. В обязанности этого сотрудника входит принятие решений касательно распределения прибыли. Сюда входит финансирование производственных процессов с целью осуществления заявленных планов, выплаты заработной платы и дивидендов, реализация программ социального назначения, погашение кредитов и прочее.

Прочие задачи

Работник занимается расчетами налогов, их минимизацией, перечислением денежных средств с целью их уплаты в специализированные учреждения и фонды.

Должностная инструкция финансового менеджера (РК в том числе) предполагает, что работник проводит анализ выполнения смет, бухгалтерской и прочих отчетностей, затрагивающих финансовую деятельность компании, контролирует выполнение планов, остановку производства продукции, которая невыгодна для реализации, и правильное расходование денежных ресурсов фирмы.

Именно он занимается организацией учета финансовых ресурсов и подготовкой отчетной документации для руководства и других структур, которым необходима эта информация. Обеспечивает правильное оформление всех документов и проверяет достоверность указанных в них данных. Также в его задачи может входить координирование и консультирование руководства по финансовым вопросам.

Права

Согласно имеющимся образцам должностной инструкции фин. менеджера, он вправе потребовать у руководства обеспечить ему нормальные условия труда.

Имеется в виду, что сотрудник имеет право на предоставление помещения, организацию рабочего места и обеспечение всеми необходимыми инструментами для выполнения возложенных на него функций.

Он имеет право использовать руководящие утверждения, инструкции, приказы, распоряжения и прочие документы, которые регламентируют его деятельность.

Он может предложить начальнику методы улучшения деятельности компании, а также варианты усовершенствования форм и методов труда, если это входит в его компетенцию.

В его праве — получать проекты решений, которые затрагивают его работу, запрашивать документы и данные у всех сотрудников компании, в том числе статистику, отчеты и другое; информировать начальство о недостатках работы компании и предлагать пути решения проблемы.

Финансовый менеджер может ставить подпись и визировать документацию разного типа, если это входит в его компетенцию. Он вправе использовать разные методы получения информации для решения возложенных на него задач.

Ответственность

Сотрудника могут привлечь к ответственности, если он несвоевременно или некачественно выполняет возложенные на него задачи, за неправомерное использование прав, в том числе превышение своих полномочий или использование их в личных целях. Он в ответе, если не соблюдает приказы, инструкции, распоряжения и прочие моменты.

Если он нарушает устав и правила компании, небрежно относится к имуществу компании, грубо относится к сотрудникам и персоналу организации. Финансовый менеджер несет ответственность за сохранность документов и конфиденциальной информации, хранение коммерческой тайны и шпионаж.

Также его могут привлечь к ответу за предоставление руководству заведомо ложной или искаженной информации касательно финансового положения компании и оборота ее денежных ресурсов.

Заключение

Это основные пункты, которые содержит образец должностной инструкции финансового менеджера.

В зависимости от направления хозяйственной деятельности организации и прочих моментов, они могут быть изменены или дополнены, не выходя за рамки действующего законодательства. Данный документ регламентирует основную деятельность финансового менеджера.

Многие ошибочно путают эту должность с постом директора, но на деле это немного не так. Финансовый менеджер является лишь сотрудником отдела и находится в подчинении не только генерального, но и финансового директора.

Профессия очень распространенная и востребованная на рынке труда, но получить прямое профильное образование по этому виду деятельности на территории нашей страны пока нет возможности, поэтому желающим приходится выбирать смежные профессии.

Источник: https://FB.ru/article/442573/doljnostnaya-instruktsiya-finansovogo-menedjera-obrazets

Page 3

< Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая > Перейти к загрузке файла

При создании финансовых отделов предприятия необходимо не только определить функции каждой структурной единицы, но и закрепить их в соответствующем документе. Положение о структурном подразделении как раз и является документом, определяющим: порядок создания подразделения, правовое положение подразделения в организационной структуре предприятия, задачи и функции подразделения, права подразделения, взаимоотношения с другими подразделениями предприятия, ответственность подразделения.Поэтому обязанности по разработке положений могут быть возложены на отдел кадров, юридический отдел и пр. Нельзя сказать, что законодательством установлены требования к составлению и оформлению положения о финансовом отделе подразделении. И это правильно, потому что предприятие должно самостоятельно создавать свою управленческую стратегию. Практикой выработано несколько моделей положений об отделах предприятия. Одной из наиболее распространенных является модель, которая содержит следующие разделы: 1. Общие положения. 2. Структура и штатная численность подразделения. 3. Задачи подразделения. 4. Функции подразделения. 5. Права подразделения. 6. Взаимоотношения (служебные связи) подразделения с другими подразделениями предприятия. 7. Ответственность подразделения.

  Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter

< Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая >

Источник: https://studwood.ru/1113408/menedzhment/dolzhnostnaya_instruktsiya_finansovogo_menedzhera

Финансовый менеджер и его функции, обязанности, задачи

Эффективное управление ресурсами – приоритетная задача любого предприятия. В зависимости от стратегии развития и учетной политики компании разрабатываются принципы управления денежными потоками и формирования взаимоотношений между субъектами хозяйственной деятельности.

Задачи финансового менеджера

Функции учета, контроля, распределения ресурсов возложены на руководителя экономического департамента. Он отвечает за корректную реализацию экономической политики компании и обязан создать условия для эффективной работы предприятия. Основные функции и задачи финансового менеджера на предприятии:

• эффективное использование ресурсов;
• оптимизация денежного оборота;
• минимизация рисков;
• оценка потенциальных возможностей компании;
• поиск решений, обеспечивающих текущую экономическую устойчивость предприятия;
• планирование и контроль расходов;
• обеспечение платежеспособности и ликвидности компании;
• работа с клиентами.

Финансовый менеджер имеет обязанности и организационного характера. Он участвует в бюджетном процессе и обеспечивает деятельность казначейства. А также контролирует и анализирует хозяйственную деятельность и денежные потоки, исследует возможность применения различных инструментов в рамках политики предприятия и утвержденных принципов управления.

Рисунок 1. Оптимизация денежных потоков на примере программного продукта «WA: Финансист».

Инструменты финансового менеджера для контроля, учета и управления движением денежных средств

Финансовый менеджер использует широкий спектр инструментов. Процесс учета и контроля трудоемкий и ответственный, специалист не имеет права на ошибки, так как управляет активами компании.

С целью повышения качества и максимальной систематизации процессов, предприятия внедряют универсальные программные продукты с широким функционалом.

Такой подход позволяет оптимизировать трудо- и временные затраты, повысить эффективность.

Система «WA: Финансист» является гибким инструментом для решения наиболее сложных задач менеджмента, она может быть применима на любом предприятии в Москве или в других регионах России.

Она позволяет увеличить число аналитических задач благодаря расширению функционала, поэтому экономический руководитель прямые обязанности может выполнять более эффективно.

Система удобна и проста в использовании, легко настраивается, подбор опций осуществляется в зависимости от целей специалиста.

В основные функции и обязанности финансового менеджера входит эффективная организация работы казначейства и постановка управленческого учета. «WA: Финансист» позволяет реализовать их максимально качественно и эффективно.

Рациональное управление денежными средствами – это приоритетная задача компании, поэтому организация учета начинается с построения системы казначейства (учета движения денежных средств).

Система включает набор инструментов, позволяющий максимально корректно решить задачи:

• формирования Бюджетов Движения Денежных Средств;
• управления процессом согласования БДДС;
• формирования и контроля прохождения заявок в соответствии с лимитами и планами;
• гибкого взаимодействия с системами учета и клиент-банком;
• формирования отчетов.

Рисунок 2. Формирование бюджета движения денежных средств на примере программного продукта «WA: Финансист».

Этот функционал позволяет:

• быстро внедрить и настроить к использованию систему управления казначейством;
• апробировать систему и оценить ее возможности применительно к предприятию.

«WA: Финансист» может решать целый ряд масштабных задач. Поэтому внедрение более сложных моделей при смене лицензии позволяет расширить спектр управленческих действий. Например, «WA: Финансист: Бюджетирование» позволяет эффективно формировать:

• бюджет доходов и расходов;
• операционные бюджеты;
• бюджет по операционному листу.

Рисунок 3. Консолидированная управленческая отчетность по группе компаний в системе «WA: Финансист».

Также может быть применено решение «WA: Финансист: Управленческий учет/МСФО», если существует необходимость реализации системы управленческого учета. Система управления договорами может быть эффективно организована при варианте поставки «WA: Финансист: Контракт-менеджмент».

Все продукты, разработанные WiseAdvice, взаимодополняют друг друга. Переход на другой вариант поставки позволяет использовать функциональные возможности предыдущей модели. Новые версии расширяют текущие функциональные решения и позволяют специалисту использовать привычные инструменты, которые были доступны в вариантах системы, применяемых ранее.

Финансовый менеджер: обязанности и специфика деятельности

В зависимости от масштаба и специфики деятельности предприятия, принципов учетной политики и управления ресурсами, спектр функций финансового менеджера может существенно отличаться.

Специалист может решать отдельные задачи управления денежными потоками или же осуществлять полный контроль экономического состояния компании. Должностная инструкция должна отражать круг всех обязанностей, возложенных на специалиста.

Кроме того, она должна включать список полномочий, что позволит сотруднику определить его права и в будущем эффективно осуществлять профессиональную деятельность в соответствии с положениями инструкции.

Должностные инструкции разрабатываются компаниями в соответствии с особенностями их деятельности, однако они имеют в своей структуре основные сходные положения:

1. Общие положения.
2. Требования к уровню квалификации.
3. Должностные обязанности.
4. Критерии оценки качества исполняемых функций.
5. Права специалиста.
6. Полномочия и обязанности руководителя.
7. Ответственность.

записи прошедших вебинаров по теме «Управленческий учет / МСФО»

Все положения должностной инструкции финансового менеджера должны быть прописаны четко и полно.

Такой подход не позволит сотруднику компании неэффективно выполнять функции финансового менеджера и даст ему понимание всей зоны ответственности, возложенной на него.

Кроме того, руководствуясь положениями инструкции, специалист будет более системно строить трудовой процесс и использовать свои права в продуктивном направлении.

Качественно составленные должностные инструкции позволяют специалисту по подбору персонала более эффективно заполнить вакансии, оценивая резюме в соответствии с положениями этих документов. Такой подход оптимизирует процесс подбора профессиональных кадров, вне зависимости от того, заполняется ли вакансия специалиста по продажам или же финансового менеджера.

Дата последнего обновления: 23.08.2016 13:45

Смотрите также «Управленческая отчетность»

Источник: https://www.1CashFlow.ru/finansovyy-menedzher