Сборник должностная инструкция по смк

Содержание

Сборник должностная инструкция по смк

С учетом требований стандартов Центр выделил несколько групп потенциальных рисков: связанные с инфраструктурой, пациентами и персоналом. Определили временные потери, лишние передвижения персонала, дефекты и риски медицинских ошибок.

На основе проведенного анализа специалисты Центра разработали новую и внедрили новые СОПы.

Читайте об успешном опыте коллег в журнале «Здравоохранение» Точное и своевременное выполнение служебных обязанностей, Правил трудового распорядка ОКБ, этико-деонтологического регламента, соблюдение Кодекса сотрудника ОКБ.

Выполнение требований организационно-распорядительных документов ОКБ. Выполнение стандартов (СТО), стандартных операционных процедур (СОП), инструкций, регламентов и правил в соответствии с занимаемой должностью, внесение предложений по их улучшению, оптимизации, руководство работой по внедрению улучшений в рамках своей компетенции. Своевременное выполнение

Менеджер смк должностная инструкция

3.8.

Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и соблюдении прав.

3.9. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями и сторонними организациями по вопросам обеспечения качества.

4. Взаимоотношения (связи по должности) 4.1.

Особенности профессии Название профессии «специалист системы менеджмента качества» говорит само за себя: это специалист, имеющий дело с качеством продукции и услуг предприятия, на котором он работает.

Сто смк управление должностными и рабочими инструкциями

Разрабатывается только для профессий рабочих.

3.1.6. Рабочий: категория работников, осуществляющих функции преимущественно физического труда, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, поддержанием в рабочем состоянии машин и механизмов и т.д.

(сварщик, плотник, монтажник, штукатур-маляр, подсобный рабочий). 3.1.7.

Регистрация документа: присвоение идентификационных номеров документам; запись учетных данных о документе по установленной форме, фиксирующая факт его создания, отправления и получения.

3.1.8. Редактирование ДИ/РИ: процесс изучения подготовленного кем-либо документа на предмет установления соответствия содержания и оформления документа требованиям законодательства РФ, СТО организации с возможностью внесения изменения в текст документа (осуществляется Представителем организации).

3.1.9. Руководитель структурного подразделения организации: должностное

Должностные инструкции СМК ИСО

Сведения о замещении работника в период его временного отсутствия 1.2.1. Общие принципы утверждения, дополнения и изменения функциональных обязанностей работника 1.2.2.

Перечисляются действия, выполняемые работником в процессе осуществления своих трудовых обязанностей (с указанием процедур, участником которых является сотрудник), включая процедуры в области обеспечения качества Пример Администратор: Осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий; Обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей; Консультирует посетителей по вопросам, касающимся оказываемых услуг; Принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций; Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, проводит необходимые организационно-технические мероприятия;

Должностная инструкция начальника отдела менеджмента качества смк-уп-02-ди

4.2 Назначение на должность начальника ОМК и освобождение от нее производится приказом ректора Академии. 4.3 Оплата труда производится в соответствии с положением об оплате труда. 4 страница 4 из Порядок приема и увольнения регулируется трудовым законодательством Российской Федерации.

4.8 На время отсутствия начальника ОМК (отпуск, болезнь, командировка и др.)

Должностная инструкция инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности

Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности в своей деятельности руководствуется: — Уставом (Положением) _______________________________________________; (наименование организации) — настоящей должностной инструкцией; — ____________________________________________________________________.

(иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой функцией инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности) 1.5. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно- космической промышленности подчиняется непосредственно ____________________ (наименование ______________________________________.

должности руководителя) 1.6. В период отсутствия инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности (отпуска, болезни, пр.

) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

1.7.

Сто смк должностная инструкция инженера по качеству отдела развития сайта папир

Для обеспечения безопасности работников группы компаний при выполнении работинженер по качеству отдела развития сайта Папир должен: соблюдать правила и нормы по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности;не разглашать сведения, составляющие коммерческую тайну;обеспечивать сохранность и конфиденциальность информации на персональном компьютере (использовать пароль доступа, не передавать важные сведения в общую сеть и пр.); 4.3. Для обеспечения качества при выполнении обществом работинженер по качеству отдела развития сайта Папир должен: регулярно предоставлять достоверную информацию по направлениям своей работы начальнику отдела;участвовать в проведении разъяснительной работы, предшествующей любым нововведениям по направлению СМК;обобщать информацию, разрабатывать рекомендации и консультировать

Должностная инструкция ответственного по смк

Специалист СМК работает с большим количеством документов: составляет инструкции, руководства по качеству, следит за статистикой удовлетворенности клиентов и покупателей товарами и услугами фирмы, разрабатывает план действий по внедрению или осуществлению уже внедренной СМК и следит за его своевременным выполнением на каждом этапе.

А также специалист СМК составляет отчеты для предоставления их высшему руководству.

настоящей должностной инструкцией;
иными внутренними нормативными документами Компании.

1.5 На должность Специалиста по качеству назначается сотрудник имеющий:

знания в области системы менеджмента качества, стандарты серии ISO;
опыт аналогичной работы от 2 лет,
опыт в разработке и внедрении на предприятии документации
ПК-пользователь (MS Office, Visio, Case средства);
высшее образование (желательно «Управление качеством»),

Должностная инструкция специалиста по системе менеджмента качества в ай ти компании

Требования к квалификации 3.

1 Специалист по качеству должен иметь навыки и знать основные: программные средства для общения и обмена информацией; средства разработки документации; руководства по качеству и требования процедур СМК Компании; постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по управлению качеством; действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия; виды производственного брака и методы его предупреждения и устранения; порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по продукции; требования, предъявляемые к технической документации и готовой продукции, системы, методы и средства контроля их качества; организации учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции.

методы и средства организации обучения сотрудников компании;

Требования ISO 9000 к должностным инструкциям

, то логично для пущей уверенности сделать следующий шаг и описать механизм реализации.

Последнее подразумевает в общем случае документирование типовых действий, правильное выполнение которых приведет к решению поставленных задач.

Соответственно, контроль можно осуществлять не только по факту — достигнута цель / не достигнута, но и на протяжении всего процесса , что обеспечит более высокую оперативность » управления по отклонениям».

Не совсем забытое старое или типовая структура должностной инструкции Оптимальность «функционала» Компании в стратегическом плане определяется ее способностью реализовать свою миссию, т.е.

выполнить свое основное предназначение, обуславливающее ее существование в этом «лучшем из миров». Спускаясь на самый нижний уровень организационной пирамиды — конкретного сотрудника,

Должностная инструкция специалиста системы менеджмента качества

Требуемые области компетенции работника (необходимый объем знаний), включая требования системы менеджмента качества предприятияПример Бухгалтер должен знать:

Организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета;
План и корреспонденцию счетов;
Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии;
Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности;
Порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
Методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

1.1.6.

Должностная инструкция менеджера по качеству

Управление рисками и возможностями на практике может быть возложено на менеджера по качеству.

Источник: http://konsalt74.ru/sbornik-dolzhnostnaja-instrukcija-po-smk-67731/

Как структурировать рабочие инструкции в СМК по ISO 9001?

Сборник должностная инструкция по смк

Источник: автором статьи на английском языке является Марк Хаммар – сертифицированный в ASQ (American Society for Quality, – ред.) специалист по качеству и деловому совершенству.

В сфере качества эксперт трудится с 1994 года. У него есть опыт работы в сфере аудитов, улучшения процессов, написания процедур для систем управления качеством и систем экологического менеджмента.

Марк Хаммар – сертифицированный главный аудитор по стандартам ISO 9001, AS 9100, ISO 14001.

Пропасть в понимании того, когда нужно писать рабочие инструкции и что именно в них заносить обычно служит одним из препятствий, которые заставляют отказываться от внедрения системы менеджмента качества (СМК, – ред.). Так как ISO 9001 эти вопросы не освещает вообще – они целиком ложатся на вас, но есть некоторые рекомендации, которые могут быть приняты во внимание при создании ваших рабочих инструкций.

А нужны ли вам вообще рабочие инструкции?

Я говорил это много раз, но, видимо, стоит повторить еще раз: не всегда разумно, а иногда просто-напросто глупо документировать все и вся. Не так давно я смотрел вебинар Марка Эймса (Mark Ames, – ред.), где он довольно наглядно показал, как люди часто ошибаются, принимая решение о том, что необходимо документировать.

Когда люди, взявшиеся за внедрение СМК, рассматривают три типа процессов: с низким, средним и высоким уровнями сложности и риска, они, как правило, почему-то приходят к заключению, что, чем сложнее и рискованнее процесс, тем больше на него нужно документированных процедур. Совсем наоборот. Проиллюстрируем это примером.

Низкий уровень сложности процесса: выпекание пирога с использованием полуфабрикатов, на которых описан способ приготовления.
Средний уровень сложности процесса: управление автомобилем. Четкой последовательности действий не предписано, однако существуют правила дорожного движения, в рамках которых вы свободны. Добавьте к этому обучение.
Высокая сложность. Хирургия мозга. Тут вы поседеете, если доктор будет запрашивать у вас процедуру, да в момент операции вы будете находиться на анестезии. Вместо этого предполагается, что вас будет оперировать отлично обученный профессионал, который при любой проблеме сможет самостоятельно принять решение, а не полезет в какие бы то ни было руководства.

Я хочу сказать, подумайте как следует, стоит ли процедура, которую вы собираетесь документировать формализованного процесса.

Быть может, будет лучше, если вы наймете хорошо обученного оператора, опыт которого поможет принимать нужные решения и без документов.

Если вы решаете, что задокументированная рабочая инструкция все-таки вам требуется, то первое, что стоит иметь в виду: что в инструкции нужно написать, чтобы направить работу ваших специалистов в нужное русло.

Определите, какая информация для документации вам требуется

В статье «Семь шагов в подготовке политик и процедур по ISO 9001» я повествовал о методах, дающих возможность определить, какую именно информацию стоит закрепить в политиках и процедурах, получить одобрение руководством этих документов и обучить по ним соответствующий персонал. Следуя тем семи шагам, предприниматели могут не только отделить нужную информацию от не нужной для документирования, но и «подравнять» ваши новые документы по остальным. Применяйте следующие шаги, чтобы удостовериться, что введение вами новой документации окажется результативным мероприятием.

Какой уровень информированности о процессе практически необходим работникам? Это первый и главный вопрос. К примеру, если у вас есть понятная простая форма, которую несложно заполнять, поскольку вы можете каким-то образом легко объяснить, как ее заполнять.

То зачем вам рабочая инструкция, рассказывающая, как заполнять данную форму? Но если в вашей компьютерной системе предприятия сложно найти какую-либо информацию, то, возможно, как раз стоит принять рабочую инструкцию, рассказывающую как можно найти необходимую сотруднику информацию.

Нужный уровень информированности делает рабочую инструкцию эффективной для ваших рабочих.

Что можно сделать, чтобы рабочие инструкции были доступнее для понимания? Ответ, как кажется, лежит на поверхности, но это только на первый взгляд. На каком языке должны быть написаны инструкции: французский, английский, испанский, какой-нибудь еще? Возможно, вам нужны двуязычные документы…

Нужны ли потоковые диаграммы (flowcharts, – ред.) или другие формы графического представления данных? К предыдущему. Просто это может быть одним из способов, делающих ваши рабочие инструкции более понятными для ваших специалистов.

По практике известно, что многим людям потоковые диаграммы кажутся легкодоступными для восприятия.

Но всем ли работникам, до которых надо довести информацию хватит данных потоковых диаграмм? Понадобится ли обучение, чтобы рабочие поняли графические способы представления данных?

Определите правильную структуру, которая подойдет организации и работникам

Только поймите правильно. По сути, не существует «правильной» структуры рабочей инструкции. Правильнее говорить о структуре, которая является подходящей для вашего персонала. Если вы нашли индивидуальный способ составить инструкцию, удостоверьтесь, что в организации ее действительно понимают все.

Также персоналу должно быть ясно, почему вы избрали такой способ документирования, а не другой. Предусмотрите непременно обратную связь со специалистами по рабочим инструкциям, они должны знать, как можно довести до вас информацию о том, что в инструкции надо сделать то или иное изменение или улучшение.

Тут скрыт, на самом деле, один из рисков использования инструкций. Они становятся помехой улучшениям, если работники боятся менять документацию. Хотите получить максимум отдачи от вашей СМК? Сделайте изменение инструкций делом легким.

В конце-то концов, улучшение – одна из главных причин по которым вы вообще взялись за внедрение СМК.

Перевод: сотрудник «Единый Стандарт» Валентин Рахманов.

, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://1cert.ru/vopros-otvet/kak-strukturirovat-rabochie-instruktsii-v-smk-po-iso-9001

Должностные инструкции СМК ИСО

Сборник должностная инструкция по смк

В системе Business Studio на основе сформированной бизнес-модели реализована возможность автоматического формирования регламентирующей документации, в том числе регламентов бизнес-процессов и процедур, положений о подразделениях, а также должностных инструкций.

Автоматическая разработка должностных инструкций позволяет значительно сократить время, затрачиваемое на подготовку этих документов. При этом должностные инструкции формируются по единону шаблону, то есть имеют унифицированную структуру, что делает их более удобными для восприятия работниками.

Чтобы обеспечить доступ сотрудников к разработанным должностным инструкциям, в системе Business Studio предусмотрены следующие возможности:

Формирование пакета документов в формате Microsoft Word для печати, передачи и ознакомления под роспись сотрудниками предприятия;
HTML-навигатор. Это HTML-версия пакета регламентирующих документов, предназначенная для размещения на внутреннем портале организации. HTML-навигатор позволяет проводить быстрый поиск и анализ информации благодаря поддержке гиперссылок между документами.

Таким образом, в системе бизнес-моделирования Business Studio реализованы удобные возможности разработки должностных инструкций и ознакомления с ними перонала организации.

Шаблон должностной инструкции

Информация о документе:

Настоящий документ устанавливает требования к структуре и содержанию должностной инструкции работника предприятия (компании);
Должностные инструкции, разрабатываемые на основе данного шаблона, должны соответствовать нормативно-правовым актам РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления, а также организационно-распорядительным документам предприятия (компании), включая документы в области обеспечения качества (документы системы менеджмента качества предприятия);
Шаблон представляет разделы, подлежащие обязательному включению в должностную инструкцию работника. При необходимости, в должностную инструкцию могут быть внесены дополнительные положения.

1.1. Общие положения

1.1.1. Информация об области применения должностной инструкции, с указанием должности работника (согласно штатному расписанию), обязанности, права и ответственность которого она регулирует.

Пример
Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Администратора

1.1.2. Порядок назначения на должность и освобождения от должности работника

Пример
Бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.1.3. Непосредственное подчинение работника

1.1.4. Требования к уровню образованию, опыту и навыкам работника

1.1.5. Требуемые области компетенции работника (необходимый объем знаний), включая требования системы менеджмента качества предприятия

Пример
Бухгалтер должен знать:

Законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, руководящие, методические и нормативные материалы по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности;
Формы и методы бухгалтерского учета на предприятии;
План и корреспонденцию счетов;
Организацию документооборота по участкам бухгалтерского учета;
Порядок документального оформления и отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;
Методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.

1.1.6. Сведения о замещении работника в период его временного отсутствия

1.2. Функциональные обязанности

1.2.1. Общие принципы утверждения, дополнения и изменения функциональных обязанностей работника

1.2.2. Перечисляются действия, выполняемые работником в процессе осуществления своих трудовых обязанностей (с указанием процедур, участником которых является сотрудник), включая процедуры в области обеспечения качества

Пример
Администратор:

Осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий;
Обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей;
Консультирует посетителей по вопросам, касающимся оказываемых услуг;
Принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций;
Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, проводит необходимые организационно-технические мероприятия;
Осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

1.3. Права

1.3.1. Перечисление действий работника, которые он может осуществлять в целях эффективного и качественного выполнения своих функциональных обязанностей

Пример
Начальник бюро имеет право:

Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности;
Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

1.4. Ответственность

1.4.1. Действия (бездействия), за которые работник несет дисциплинарную ответственность

1.5. Условия работы

1.5.1. Общая характеристика условий работы сотрудника

Пример
Режим работы Технолога определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии

1.5.2. Особые условия работы, связанные со спецификой занимаемой должности (служебные командировки, ночные и сверхурочные часы и т. п.).

2.1. Описание действий сотрудника

№ Действия Требования к срокам

1	Описание действий сотрудника (в соответствии с описанием процедуры управления)	Требования к срокам (в соответствии с описанием процедуры управления)
2

2.2. Управление отклонениями

№ Ответственность за регулирование

1	Описываются действия сотрудника в случае, если он отвечает за регулирование отклонений в рамках процедуры
2

2.3. Участие в документообороте

№ Документ Действия Требования к срокам

1	Наименование документа	Описание действий сотрудника	Требования к срокам
2

Таблица заполняется в том случае, если сотрудник во время выполнения своих функциональных обязанностей использует документы, не вошедшие в описание регламентов процедур.

Основные разделы должностной инструкции, формируемой системой Business Studio

Титульный лист

Лист согласования

Лист ознакомления

Общие положения:
1. Требования к квалификации;
2. Руководство;
3. Функциональное руководство;
4. Документация.
2. Должностные обязанности:
1. Владелец бизнес-процессов;
2. Выполняемые функции;
3. Прочие обязанности.
Показатели деятельности: Деятельность должностного лица как Владельца процесса оценивается по следующим показателям:
Должностное лицо контролирует значения следующих показателей:
Права;
Ответственность;
Взаимоотношения с другими сотрудниками:
1. Входящие документы и объекты:
  № Вход Объекты Поступает от
  Подразделение Исполнитель Процесс/Внешняя среда
2. Исходящие документы и объекты:
  № Выход Объекты Передается в
  Подразделение Исполнитель Процесс/Внешняя среда
3. Роли, участвующие во взаимодействии с сотрудником:
  № Роль Субъект Подразделение Предмет деятельности

Источник: https://www.businessstudio.ru/articles/article/dolzhnostnye_instruktsii_smk_iso/

Должностная инструкция инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности

Сборник должностная инструкция по смк

Инженер по системе менеджмента качества

организации ракетно-космической промышленности

—————————— (наименование организации) УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ —————————— (наименование должности)00.00.0000 N 000 ——— ——————- (подпись) (инициалы, фамилия)Инженера по системе менеджмента 00.00.0000 качества организации ракетно- космической промышленности

1.1. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности относится к категории специалистов.

1.2. На должность:

— инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (техническое) без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование (техническое), стаж работы в других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием (техническим), не менее 5 лет;

— инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности II категории принимается (переводится) лицо, имеющее высшее профессиональное образование (техническое) и стаж работы в должности инженера по системе менеджмента качества не менее 3 лет;

— инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности I категории принимается (переводится) лицо, имеющее высшее профессиональное образование (техническое) и стаж работы в должности инженера по системе менеджмента качества II категории не менее 3 лет.

1.3. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности должен знать:

— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, локальные нормативные акты, методические и нормативные документы по системе менеджмента качества организации;

— порядок функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международных и государственных стандартов;

— требования к проведению внутренних аудитов системы менеджмента качества;

— требования к организации, оформлению результатов сертификационного и инспекционного аудита системы менеджмента качества аккредитованными органами;

— требования к проведению аудитов второй стороной;

— организацию учета, порядок и сроки составления отчетности по качеству продукции;

— основы экономики, организации производства, правила работы с персональным компьютером и другой оргтехникой;

— санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда работников структурного подразделения организации;

— нормы и правила экологической и промышленной безопасности;

— правила оказания первой помощи при несчастных случаях на производстве;

— основы трудового законодательства;

— Правила внутреннего трудового распорядка организации;

— правила охраны труда, производственной санитарии и пожарной безопасности;

— ______________________________________________________________________.

1.4. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности в своей деятельности руководствуется:

— Уставом (Положением) _______________________________________________; (наименование организации)

— настоящей должностной инструкцией;

— ____________________________________________________________________. (иными актами и документами, непосредственно связанными с трудовой функцией инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности) 1.5. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности подчиняется непосредственно ____________________ (наименование______________________________________. должности руководителя)

1.6. В период отсутствия инженера по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

1.7. ___________________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Организация работ по разработке, внедрению, совершенствованию и сертификации системы менеджмента качества организации.

2.2. Контроль за соблюдением норм и правил экологической, пожарной и промышленной безопасности.

3. Должностные обязанности

Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности исполняет следующие обязанности:

3.1. Осуществляет методическое руководство и выполнение работ по разработке, внедрению, совершенствованию и сертификации системы менеджмента качества организации.

3.2. Организует и участвует в проведении внутренних аудитов системы менеджмента качества организации.

3.3. Разрабатывает нормативные и методические документы системы менеджмента качества, включая руководство по качеству выпускаемой продукции.

3.4. Проводит анализ действующих нормативных документов системы менеджмента качества и вносит предложения по их корректировке.

3.5. Осуществляет ведение нормативных документов системы менеджмента качества (учет, хранение, внесение изменений в действующие и аннулирование устаревших нормативных документов, внедрение новых нормативных документов).

3.6. Участвует в разработке, совершенствовании и внедрении системы менеджмента качества, организует работы и оказывает методическую помощь структурным подразделениям организации по разработке их предложений по улучшению качества продукции, организует методологическую работу с работниками, уполномоченными по качеству в структурных подразделениях.

3.7. Разрабатывает программы качества изделий, составляет отчеты о деятельности организации по управлению качеством изделий.

3.8. Представляет предложения по совершенствованию системы менеджмента качества по результатам внутренних аудитов и оценке эффективности функционирования системы менеджмента качества организации.

3.9. Организует и участвует в подготовке и проведении сертификационных и инспекционных аудитов системы менеджмента качества аккредитованными органами.

3.10. Согласовывает проектную и конструкторскую документацию по вопросам системы менеджмента качества.

3.11. Участвует в качестве второй стороны в проведении аудитов организаций-поставщиков.

3.12. ________________________________________________________________. (иные обязанности)

4. Права

Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. По согласованию с непосредственным руководителем привлекать к решению поставленных перед ним задач других работников.

4.3. Запрашивать и получать от работников других структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.4. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.

4.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении должностных обязанностей.

4.6. _________________________________________________________________. (иные права)

5. Ответственность

5.1. Инженер по системе менеджмента качества организации ракетно-космической промышленности привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за нарушение Устава (Положения) организации;

— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ___________________________________________________________________.

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основеКвалификационной характеристики должности «Инженер по системе менеджментакачества» (Единый квалификационный справочник должностей руководителей,специалистов и служащих.

Раздел «Квалификационные характеристики должностейработников организаций ракетно-космической промышленности», утвержденныйПриказом Минздравсоцразвития России от 10.04.2012 N 328н), ________________ (реквизиты______________________________________. иных актов и документов) 6.2.

Ознакомление работника с настоящей должностной инструкциейосуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкциейподтверждается ____________________________________________________________ (росписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой___________________________________________________________________________ частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными___________________________________________________________________________ инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся__________________________________________________________________________. у работодателя; иным способом)

6.3. ___________________________________________________________________.

Источник: https://vse-documenty.ru/%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8/%D0%94%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5/%D0%94%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BA%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B8%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B5_%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%BE-%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%8B%D1%88%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8